Dolores de crecimiento

¿Has descubierto que tu organización sin ánimo de lucro ha dado un incómodo estirón? Algunos días, todo va sobre ruedas. Otros días, te preguntas... ¿cuándo se cayó la rueda del autobús? ¿Cómo es que este trabajo se ha vuelto tan difícil?

Los signos de la adolescencia no lucrativa incluyen:

• - Los miembros del Consejo de Administración se ocupan de las operaciones en lugar de centrarse en la gobernanza y el apoyo al Director Ejecutivo
• - La junta directiva y el personal están "ocupados", pero es difícil saber qué trabajo productivo y centrado en la misión se está realizando realmente
• - Se pueden realizar revisiones del personal, pero no están vinculadas a los objetivos anuales de rendimiento
• - La falta de políticas y procedimientos sobre cómo se paga al personal, y cómo puede crecer el personal dentro de su organización no lucrativa
• - Solicitar una subvención porque "es mucho dinero", en lugar de que la subvención se ajuste a tu trabajo
• - Los directores de los consejos de administración "prolongan su estancia" al no respetar los plazos de los consejos y los límites de los mandatos
• - No hay directrices claras en cuanto a la planificación presupuestaria, ni objetivos presupuestarios a largo plazo
• - Y más.

¡Pase una mañana con Kari Anderson en Incite! Consulting. Como antiguo miembro del personal de organizaciones sin ánimo de lucro que pasa por las mismas cosas, ¡ella siente tu angustia! Como consultora, tiene consejos y herramientas sobre cómo navegar por esta incómoda etapa. Saldrás con un marco de trabajo para navegar por tus realidades actuales, así como por el próximo crecimiento de tu organización.