Desarrollo del personal, no sólo rendimiento

Elementos esenciales para la supervisión, el desarrollo y la formación eficaces del personal

Atraer, desarrollar y retener al personal no es una "responsabilidad de RRHH". Usted, el supervisor (o el director, o el gerente) tiene un papel fundamental a la hora de establecer que tiene la persona adecuada haciendo el trabajo adecuado y teniendo las experiencias de desarrollo adecuadas, ahora y en el futuro.

¿Qué es lo que hace bien y con constancia como supervisor? ¿Qué no ha tenido en cuenta? ¿Qué es lo que más valoran sus empleados y su organización?

Si quiere que le conozcan como cultivador del potencial humano, alguien capaz de atraer y retener el talento, inscríbase y aprenda más sobre ...

- ¿Cómo aprenden y se desarrollan mejor los adultos?
- Oportunidades efectivas de desarrollo en el lugar de trabajo y progresiones (inteligencias múltiples, aprendizaje basado en la experiencia)
- Adoptar las habilidades de la tutoría y el coaching
- La importancia del supervisor emocionalmente inteligente que proporciona un clima de supervisión seguro